从马航失联想到的......
一个多月时间过去了,有关马航MH370航班的消息却始终牵动着世界、牵动着国人的心。3月8日迄今,世界上先后有26个国家派出多艘飞机、舰船赶至疑似失联海域,持续搜救,依然无果。真相浮出水面之前,有人说,这是一场天灾。如同法航447失事航班,或许是因皮托管结冰失灵导致的飞机坠毁。也有人说,这是一次人祸。副机长哈米德3年前就曾严重违规,招待女乘客进入驾驶舱。还有人说,这是一次恐怖袭击事件。飞机在起飞6小时后,机载通讯系统遭人以手动关闭……总之,传闻林林总总。
风险管理只有进行时,没有完成时。表面看来,这是一次偶然性事件。毕竟,世界上没有哪个国家、哪个航空公司能够实现100%的航空安全承诺。但透过事件本身,却暴露出了马航管理上的“软肋”和安全上的“漏洞”,如管理混乱、救援滞后、应急不力、制度缺失以及信息不公开、不透明等等,以致于会有持假身份证件旅客顺利登机、副机长哈米德违规行为3年后才被曝光等一系列致命隐患。如果中间有一个环节能够把控,马航失联或许就能避免。即使发生,至少不会出现搜救无从下手、调查迷雾重重的困难局面。
风险无处不有,防范无处不在。马航失联事件,也为铁路行业敲响了安全警钟。一趟旅客列车开行,牵涉到车机供工电辆多个系统和工种岗位,需要旅客安检、实名制验票、机车牵引、电力供应、车辆检修、调度指挥等成千上万名职工联合作业,才能实现安全运输的目标。其中,一道作业程序简化、一次作业标准降低、一个盯控环节疏忽、一个部件漏检、一条信息延迟,都将会产生严重的安全后果,直接对旅客生命安全造成致命的威胁。
安全只有起点,永远没有终点。建设安宁郑铁家园,需要我们每一个人都以深化安全风险管理为己任,从现在做起,从点滴抓起,规范管理、按标作业、常态整治,类似“马航失联”的悲剧才不会重演!
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